Leadership opérationnel avec des systèmes conçus pour durer.
Jonathan Villeneuve travaille aux côtés des équipes de direction pour stabiliser les opérations, concevoir des systèmes adaptés, et déployer l’IA uniquement là où elle crée un levier opérationnel mesurable.
Un appui concret pour vos opérations.
De l’audit initial à la mise en service et la formation, chaque mandat vise des résultats tangibles : flux plus clairs, gouvernance précise et outils adaptés à la réalité terrain.
Audit opérationnel
Walkthroughs, données + entrevues, gains rapides et plan détaillé prêt à exécuter.
- Cartographie des flux
- Contraintes
- Plan d’action
Outils ERP/SaaS sur mesure
Modules légers et adaptés plutôt que des présentations : tableaux, listes de contrôle, dispatch et intégrations.
- Portée claire
- Intégration d’abord
- Gestion du changement
Formation IA productivité
Prompts par rôle, règles de sécurité et coaching en direct pour gagner du temps sans sacrifier la qualité.
- Banques de cas
- Politiques & sécurité
- Accompagnement
Diagnostiquer → Concevoir → Construire → Former → Améliorer.
Chaque mandat est structuré pour l’adoption. On part des faits, on co-conçoit avec l’équipe, on bâtit juste ce qu’il faut, on forme, puis on mesure et améliore.
Diagnostic terrain
Constats fondés sur les données, le plancher et les entrevues pour cibler les gains rapides.
Design du système
Co-conception des flux, règles et outils avec l’équipe pour sécuriser l’adoption.
Build + intégration
Modules ERP/SaaS légers, tableaux et intégrations qui respectent votre pile.
Former et améliorer
Coaching IA par rôle, formation terrain et itérations basées sur les résultats mesurés.
Leadership opérationnel de bout en bout.
Du quai d’expédition à la direction des opérations, les recommandations restent ancrées dans la réalité.
Superviseur expédition → Superviseur production → Directeur production → Directeur des opérations.
Formation par rôle et gestion du changement pour des outils utilisés par les équipes.
Temps d’arrêt retiré grâce à des correctifs lean et des tableaux/dispatch adaptés.
Implantation avant tout, pas de théorie.
Tout est conçu pour être utilisé sur le plancher : gouvernance claire, systèmes à la bonne taille et formation qui tient.
Systèmes adaptés
Mini ERP/SaaS qui suivent vos processus au lieu d’imposer un gabarit.
Résultats concrets
Audits convertis en actions, responsables et échéanciers—pas de concepts flous.
Adoption prioritaire
Coaching IA par rôle et formation terrain pour garder les outils vivants.
Prêt à améliorer vos opérations?
Écrivez à jonathan@oftbox.com ou ajoutez votre lien Calendly. Parlons contraintes, systèmes et préparation de l’équipe.